Danışmanlık Sürecimiz |
 |
Günümüzde tüm organizasyonların gelişmek için kullandıkları çeşitli yöntemler bulunmaktadır. ARGEDA; danışmanlık faaliyetlerinde, işletmelerin ürün ve hizmetlerine, amaçlarına ve teknolojik ihtiyaçlarına bağlı olarak, her müşterinin birbirinden farklı olduğunu göz önüne alarak hizmet vermektedir. Tüm bu hizmetlerde öze yabancılaşmadan çağdaş yönetim çözümleri sunarak yönetici ve çalışanlara dünyanın farklı zenginliklerini katmakta, hedef ortaklığı anlayışı ve sürekli gelişme ilkesi ile çalışmalarını sürdürmektedir. |
Danışmanlık Süreci Aşamaları
|
ARGEDA’nın sunduğu danışmanlık hizmetlerinde en genel anlamda şu aşamalar izlenmektedir. | |
  |
• Danışmanın müşteriyi yerinde tanıması • Her iki tarafın beklentileri üzerinde anlaşmaya varılması |
|
 |
Mevcut Durumun Tespiti |
|
 |
 |
ARGEDA çalışmalarına “Bugün itibariyle neredeyiz?” sorusunu işletmelere sorarak başlar. Firma yapısının ve işleyiş süreçlerinin tespiti için ön bilgi toplama çalışmalarından sonra müşterinin hissettiği sorunu müşterinin amaçları ve kaynakları doğrultusunda ele alarak tanımlama yapılır ve müşteri için beklenilen yararlar ortaya konulur. Bu sorunun cevabından sonra, danışan işletmenin mevcut performansını ortaya koyan, müşteri-çalışan tatmin düzeyinin tespiti, motivasyon unsurları açısından işletmenin değerlendirilmesi ve örgüt kültürünün incelenmesi gerçekleştirilir. |
 |
Geleceğe Yönelik Hedeflerin tespiti
|
|
| |
 |
ARGEDA mevcut durumun fotoğrafını çektikten sonra tepe yönetimiyle çözüm üretme çalışmalarına başlar. Bu amaçla gerekiyorsa Arama Konferansı yapılır. Çalışmalar sonucunda tepe yönetimi ve ARGEDA danışmanları bir takım oyunu oynamaya başlar. ARGEDA ailesi ile birlikte uygulamalarının tüm süreçlerine yansıtılacak ARGEDA’nın 5 N + 1 K Modeli ile misyon, vizyon ve ölçülebilir hedefler ortaya konulur ki artık aksiyon planları uygulamaya hazırdır. |
 |
Uygulama ve Uygulamanın Takibi |
|
| |
 |
Bu aşamada tepe yönetiminin belirlemiş olduğu temel değer ve hedeflerin işletmeye hakim olması ve kurum kültürünün oturması için “Tutum değiştirme çalışmaları gerçekleştirilir. Bu yoğun eğitim programı periyodik aralıklarla değerlendirme çalışmaları yapılarak çalışmaların etkinlik düzeyi analiz edilir. Kıyaslamalara göre yeni önlemler alınır, uygulamalar sınanır. |
 |
• Uygulamaların planlama aşamasında tanımlanan amaçlara bağlı kalınarak değerlendirilmesi • Periyodik aralıklarla değerlendirme çalışmaları yapılarak çalışmaların etkinlik düzeyi analiz edilir. Kıyaslamalara göre yeni önlemler alınır, uygulamalar sınanır. • 1-3-6 aylık periyotlar halinde gelişmeler takip edilir |
|
